行业市场斩获颇丰，赢得塔里木克拉苏气田、长城钻探苏里格油气田等市场份额近5000万元;社会市场实现重大突破，中标盘锦外环7000余万元。今年，辽河油田筑路公司“走出去”战略取得丰硕成果，全年开发市场工作量有望超过10亿元。

近年来，筑路公司受油价持续走低、基建投资缩减、市场不断萎缩影响，经营形势日趋严峻。公司党委坚持将党建与生产深度融合，大力实施“走出去”战略，教育引导各级党组织和全体共产党员围绕市场开发献计献力、多做贡献，取得了丰硕成果。

坚定不移实施“走出去”战略。公司党委认真分析、科学研判面临的形势，将自身改革发展融入国家发展战略与辽宁振兴发展，提出了立足辽河、拓展行业、辐射周边、放眼全国，统筹油田市场、行业市场、社会市场“三位一体”同步开发的思路，以充足的市场工作量促进提质增效。

推动市场开发机制改革创新。他们建立了全员开发、严格考核兑现的责任机制和奖励兑现机制。推动全员市场开发，干部职工人人肩负市场开发责任。公司中层以上干部分别承担1000万元至5000万元不等的合同指标，完成情况直接与年终业绩奖挂钩; 干部职工参与信息收集跟踪，视项目规模和价值含量予以几千元到10万元不等的奖励，大幅提高了全员开发市场的积极性。

强化管理增强竞争实力。公司注重苦练内功增强企业市场竞争力，增加企业注册资金7亿元，初步满足了承揽大型工程项目的需要;在公路工程总承包、路面、路基、市政专业承包四个一级资质的基础上，对原有资质进行升级完善，拓宽了营业范围。加强职工教育培训，提升技术技能水平。同时，顺利通过了交通运输企业安全生产标准化一级达标认证，获得了石油工程建设行业最高等级“AAA”级信用评级。

筑路公司党委注重发挥党员先锋模范作用，抓住“关键少数”，激发“绝大多数”，形成聚合效应。党委领导放弃节假日、休息日，一年超过1/3时间用在跑市场揽活之上，充分发挥了引领示范、先锋模范作用，各级干部轮流补充到项目工地，成为推动生产的重要力量。

□但家祥/本报记者/刘立杉

来自辽宁日报